Матвей Северянин
Ещё в школе Матвей Северянин проявлял интерес к программированию: в то время как по всем предметам ставили «двойки» и «тройки», по информатике была твёрдая «пять». Помимо компьютеров его интересовала музыка – Матвей с детства хотел иметь собственную бас-гитару.
Рос в обычной небогатой семье. Мама — электрик на железной дороге. Папа — инженер, водил сына на экскурсии в шахту – посмотреть, чем занимаются обычные работяги. В то же время у Матвея перед глазами всегда был пример успешного в бизнесе и состоятельного человека – крестного, который занимался торговлей, возил товары из Турции. Общение с крестным повлияло на дальнейшую судьбу Матвея сильнее экскурсий в шахты к простым рабочим. Когда Матвею исполнилось 11 лет, родители впервые в жизни отправили его за границу – в Финляндию. Там Матвей увидел, как он хочет жить. После окончания средней школы Матвей переехал в Киров и поступил в Кировский филиал Московского Гуманитарно-Экономического Института, на факультет «Таможенное дело».
Юность
Окончить институт не удалось: отчислили со второго курса, учиться не хватало времени, постоянно были заказы на сайты и другую подобную работу. Чтобы не потерять стабильный доход в 100-150 000 рублей после отчисления из института, Матвей пошёл на альтернативную службу в армии и 21 месяц трудился подсобным рабочим в больнице.
На дворе стоял 2012 год. В перерывах между «принеси-подай» Матвей запустил на YouTube канал про игру Dota 2. Канал стал приносить немалую прибыль – за 2 года Матвею удалось накопить 1 600 000 рублей и купить первую собственную квартиру в Кирове.
Позже канал был продан за 400 000 рублей.
Вскоре после этого в жизни Матвея произошла знаковая встреча. Он познакомился с молодым предпринимателем, который услышал историю про YouTube, разглядел в Матвее потенциал и предложил сделать вебинар, как делать и продвигать каналы на YouTube. Вебинар был куплен множество раз и принёс авторам 400 000 рублей. И ещё 400 000 – от сарафанного радио.
Бизнес
В поисках альтернативных офлайновых источников дохода Матвей в разное время открывал кофейню и бюро услуг «Муж на час». Ни то, ни другое не принесло ожидаемой прибыли – кофейню закрыли через год, бюро — через 3 месяца.
